新冠肺炎的疫情阶段 柴油发电机生产厂家如何生存

信息来源:www.sgfdj.com   发布日期:2020-03-26  浏览次数:

   2020年3月26日最新消息:在越演越烈的新冠病毒疫情下,全国上下共同抗击疫情,为此采取了多项防控措施。疫情打断了企业开工时间,也给中国经济运行带来了巨大的影响。umk康明斯发电机组_康明斯柴油发电机-康明斯电力

  对于企业来说,一般都会在春节前制定新一年的业务规划,并开始摩拳擦掌,跃跃欲试,期待新一年业务的重大突破。但这场肺炎疫情彻底打乱了企业的计划,由于全国范围内的疫情管控,导致大多数企业的业务都几乎完全陷入停摆状态,业务停摆则意味着企业在此期间无法再获得新的现金流。  umk康明斯发电机组_康明斯柴油发电机-康明斯电力

  拿柴油发电机行业情况来说,在业务停摆,现金流中止的同时,柴油发电机企业还需要承担着巨额的员工工资、办公室租金与银行贷款利息等费用,一些产品库存较大的企业(例如康明斯发电机公司),还将面临巨大的库存跌价风险。  umk康明斯发电机组_康明斯柴油发电机-康明斯电力

  如果疫情能在今年4月份内结束,企业尚可以消化,但如果疫情长时间蔓延,那么柴油发电机生产厂家就很难支撑,这让发电机制造企业经营者们成为这次肺炎疫情中,除病患者之外最忧心忡忡的一个群体。umk康明斯发电机组_康明斯柴油发电机-康明斯电力

  为了更好地面对疫情困难,深圳康明斯发电机公司为同行从业者提供以下思路共享:umk康明斯发电机组_康明斯柴油发电机-康明斯电力

 1.调整心态积极应对危机,坚信企业发展才是最重要的。企业自我成长要不受环境的影响。
 2.整理资金,清点库存储备,降低成本保住现金,言明利益共同体,透明基本收支。企业家与员工团结一致,共度难关。
 3.谋划长期,寻找新的增长点,比如充分利用互联网平台。用好恰当对路的中小企业管理APP。加速把物流,营销乃至财务,会计,人事质量等等。

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展望未来
■ 三款大马力柴油机平台将导入中国本地化生产
■ 计划新建大马力制造基地和研发中心
■ 大力进军柴油发电机组租赁领域
■ 引进先进的50-72升排量全电控柴油机平台
■ 进一步提升康明斯在中国的产能与实力

质量方针
■ 以最低的成本及时向用户提供产品和服务
■ 始终如一地满足或超出客户提出的标准和要求

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